F4S Literature

The following articles, publications and essays are considered as basic knowledge in order to understand the work of the FinkA for students group. This list is in constant improvement and should never been seen as complete:

  • Bolten, J. (2011). Bolten 2011 UebungsleitfadenMethoden. Universität Jena Sommersemester 2011.
  • Fowler, S.M. & Pusch, M.D. (2010). Fowler Pusch 2010 Intercultural Simulation Games. In Simulation & Gaming February 2010, 41. S. 94-115.
  • Güss, C.D. & Tuason, Ma. T. & Gerhard, C. (2010). Cross-National Comparisons of Complex Problem-Solving Strategies in Two Microworlds. In Cognitive Science 34, S. 498-520.
  • Hofinger, G. (2003). Fehler und Fallen beim Entscheiden in kritischen Situationen. In S. Strohschneider (Hrsg.), Entscheiden in Kritischen Situationen. Im Auftrag der Plattform “Menschen in komplexen Arbeitswelten”. S. 111-131. Frankfurt am Main: Polizei und Wissenschaft.
  • Hofinger, G. (2008). Teamtrainings für Krisenbewältigung. In C. Buerschaper & S. Starke (Hg.),Team und Führung in kritischen Situationen. Im Auftrag der Plattform “Menschen in komplexen Arbeitswelten”, S. 190-205. Frankfurt am Main: Verlag für Polizeiwissenschaften.
  • Horn, G. & Strohschneider, S. (2005). Kommunikation im Krisenstab. In G. Hofinger (Hrsg.), Kommunikation in kritischen Situationen, S. 101-120. Frankfurt a.M.: Verlag für Polizeiwissenschaft.
  • Strohschneider, S. (2009). Human Factors und interkulturelle Teamentwicklung. In Christoph I. Barmeyer & Jürgen Bolten (Hrsg.), Interkulturelle Personal- und Organisationsentwicklung Methoden, Instrumente und Anwendungsfälle, S. 129-144. Sternenfels: Wissenschaft und Praxis.
  • Strohschneider, S. (2009). Zur See! Teamtraining mit der MS Antwerpen. Revue für postheroisches Management, 5, S. 65-67.
  • Strohschneider, S. (2008). Führung im kulturellen Kontext. In C. Buerschaper & S. Starke (Hrsg.), Führung und Teamarbeit in kritischen Situationen, S. 41-53. Frankfurt a.M.: Verlag für Polizeiwissenschaft.
  • Strohschneider, S. (2008). Human Factors Training. In P. Badke-Schaub, G. Hofinger und K. Lauche (Hrsg.), Human Factors: Psychologie sicheren Handelns in Hochrisikobranchen, S. 289-306. Heidelberg: Springer.
  • Strohschneider, S., & Gerdes, J. (2004). MS ANTWERPEN: Emergency Management Training for low risk environments. Simulation & Gaming, 35, 394-413.
  • Weick, K. E. & Roberts, K. H. (1993). Collective Mind In Organizations. Heedful Interrelating Onflight Decks. In Administrative Science Quaterly, September 1993, Vol.38 Is.3, S. 357-382.