Stefan Strohschneider (Head)

Dipl.-Psych, Dr. phil., Univ- Prof.

Stefan Strohschneider
Stefan Strohschneider
Image: Stefan Strohschneider, privat

Curriculum Vitae

  • Born 1957, diploma in psychology 1985, doctorate (PhD) 1990, habilitation 2000
  • Research assistant at the Institute for Theoretical Psychology, University of Bamberg
  • 1990/91 Member of the Max-Planck-Society’s project group for Cognitive Anthropology in Berlin
  • Extended research and study periods in India and the US
  • Professor for Intercultural Communication in Jena since 2007

Memberships

  • Associate Fellow, The Nautical Institute
  • International Association of Cross-Cultural Psychology
  • German Psychological Society
  • Hochschulverband für interkulturelle Studien
  • Plattform Menschen in komplexen Arbeitswelten

Research Interests

  • Cooperation and communication in heterogeneous teams
  • The role of affiliation and heedful interaction in dealing with uncertainty and complexity
  • Cross-cultural studies in complex decision making
  • Development and evaluation of teamtrainings and intercultural trainings, with a focus on experiental learning methods
  • (International) emergency management teams

Always open for discussions on

  • Cultural history and cultural anthropology
  • Maritime issues and the world of seafaring
  • India: culture, history, people
  • Research methods and why questionnaires should be banned

Publications

  • Kranert, I., Zinke, R., Mähler, M., Heyder, A., Holwitt, P., Strohschneider, St. (2018). Wie gewinnt man Helfer für den Bevölkerungsschutz? Psychologische Motive für das Ehrenamt kennen und für Kampagnen der Helfergewinnung nutzen. Bevölkerungsschutz 3/2018. 37-40.
  • Holwitt, P., Strohschneider, S., Zinke, R., Kaiser, S., Kranert, I., Linke, A., Mähler, M., (in press). A study of motivational aspect initiating volunteerism in disaster management in Germany.
  • Strohschneider, S., Holwitt, P., Kranert, I., Mähler, M. & Zinke, R. (2017).  Warum engagieren sich Menschen im Betreuungsdienst? Deutsches Rotes Kreuz: Schriftenreihe der Forschung. Band 4. Stärkung von Resilienz durch den Betreuungsdienst. Teil 1: Wissenschaftliche Erkenntnisse zu Bedingungen für einen zukunftstfähigen DRK-Betreuungsdienst. 1/2017, 18-21.
  • Brenker, M., Möckel, S., Küper, M. Schmid, S., Spann, M. & Stefan Strohschneider, S. (2016). Challenges of multinational crewing: a qualitative study with cadets. WMU Journal of Maritime Affairs, DOI 10.1007/s13437-016-0117-5.
  • Strohschneider, S. (2016). Die Kunst der Stabsarbeit – ein Essay. In Hofinger, G. & Heimann, R. (ed.), Handbuch Stabsarbeit. Heidelberg: Springer.
  • Gröschke, D. & Strohschneider, S. (2015). Kollektive und Kultur – Sozialpsychologische Perspektiven. Zeitschrift für Kultur- und Kollektivwissenschaft, 1 (1), 47-72.
  • Möckel, S., Brenker, M. & Strohschneider, S. (2015). Reduktion und Vereinfachung im Notfall – Was Nutzer wollen. In U. Bargstedt, G. Horn & A. van Vegten (eds.), Resilienz in Organisationen stärken. Vorbeugung und Bewältigung von kritischen Situationen. Frankfurt a.M.: Verlag für Polizeiwissenschaft, 179-194.
  • Ter Haseborg, J.L., Fielitz, H. Strohschneider, S. et al. (2015). MarNet – Entwicklung eines schiffsübergreifenden Navigationsdatennetzwerkes und Bereitstellung der Daten auf der Brücke und auf weiteren Systemen. In Statustagung Maritime Technologien: Tagungsband der Statustagung 2015. Jülich: Schriftenreihe Projektträger Jülich, 147-161.
  • Brenker, M., Möckel, S. & Strohschneider, S. (2014). The Value of nontechnical Skills: Generic Competences in Seafaring. In Proceedings of the International Conference on Human Factors in Ship Design & Operations, London, UK: Royal Institution of Naval Architects, 85-92.
  • Brenker, M., S. Möckel & Strohschneider, S. (2014). Umgang mit kultureller Diversität an Bord von Schiffen. In Moosmüller, A., & Möller-Kiero, J. (eds), Interkulturalität und kulturelle Diversität. Münster: Waxmann, 199-214.
  • Brenker, M., Möckel, S. & Strohschneider, S. (2014) Kommunikation in der internationalen Handelsschifffahrt: Heterogenität und Standardisierung. In Barié-Wimmer, F. , von Helmolt, K. & Zimmermann, B. (eds.), Interkulturelle Arbeitskontexte. Beiträge zur empirischen Forschung. ibidem: Stuttgart, 137-159.
  • Heimann, R., Strohschneider, S. & Schaub, H. (ed.) (2014). Entscheiden in kritischen Situationen: Neue Perspektiven und Erkenntnisse. Frankfurt a.M.: Verlag für Polizeiwissenschaft.
  • Möckel, S., Brenker, M. & Strohschneider, S. (2014). Emergency Design from a Navigator’s perspective. In Proceedings of the International Conference on Human Factors in Ship Design & Operations, London,UK: Royal Institution of Naval Architects, 77-84.
  • Möckel, S., Brenker, M. & Strohschneider (2014). Enhancing Safety through Generic Competencies. International Journal on Marine Navigation and Safety of Sea Transportation 8(1), 97-102.
  • Möckel, S., Brenker, M. & Strohschneider (2014). Reduktion und Vereinfachung im Notfall: Was Nutzer wollen. In Bargstedt, U., Horn, G & van Vegten, A. (eds.), Resilienz in Organisationen stärken – Vorbeugung und Bewältigung von kritischen Situationen. Frankfurt am Main: Verlag für Polizeiwissenschaften.
  • Wucholt, F., Gröschke, D. & Strohschneider, S. (2014). Kommunikation von Diversität in Change Prozessen – Computersimulationen als ein Instrument zur Erfahrbarkeit von Diversität. In M. Stumpf & S. Wehmeier (eds.), Kommunikation in Change und Risk: Wirtschaftskommunikation unter Bedingungen von Wandel und Unsicherheit. Wiesbaden: Springer VS, 57-74.
  • Brenker, M., S. Möckel & Strohschneider, S. (2013). Die ganze Welt in einem Boot: Der Alltag an Bord von Handelsschiffen.  Wirtschaftspsychologie aktuell, 4/2013, 61-68.
  • Möckel, S., Brenker, M. & Strohschneider, S. (2013). Generic competences for resilient systems. In Weintrit, A. (ed.): Marine navigation and safety of sea transportation: Advances in marine navigation. Boca Raton: CRC Press, 305-310.
  • Strohschneider, S. (2013). Achtsamkeit und Affiliation in der interkulturellen Zusammenarbeit: Versuch über die Entstehung und Aufrechterhaltung von Kollektivbildungen.  In Wolting, S. (ed.), Kultur und Kollektiv. Festschrift für Klaus P. Hansen. Berlin: Berliner Wissenschaftsverlag, 12-27.
  • Strohschneider, S. (2013). The destruction of Fukushima Nuclear Power Plant: A Decision Making Catastrophe?  In Ladkin,P. B., Goeker, Ch. & Sieker, B. (eds.), The Fukushima Dai-Ichi Accident. Münster: Lit, 113-114.
  • Arbeitsgruppe SikKFuT & Strohschneider, S. (2012). Affiliative Interaktion zur Steigerung von (inter-kultureller) Teameffizienz. In G. Hofinger (eds.), Kommunikation in kritischen Situationen. Frankfurt a.M.: Verlag für Polizeiwissenschaft. (2. Edition 2012), 187-203.
  • Brenker, M. & Strohschneider, S. (2012). The MarNet-Project: Assessing seafarers’ demands for IMO’s Safe Return to Port. In Proceedings Deutsche Gesellschaft für Ortung und Navigation e.V (ed.), International Symposium Information on Ships (ISIS 2012) (CD-ROM), Hamburg: DGON.
  • Fischer, C., Koch, E., Müller, M. M. & Strohschneider, S. (2012). Patienteninteraktion auf einer Station für interkulturelle Psychiatrie und Psychotherapie.  Curare, 35 (1+2), 57-63.
  • Güss, C. D., Fadil, P. & Strohschneider, S. (2012). The influence of uncertainty avaidance on dynamic business decision making across cultures: A growth mixture modeling approach. International Business, 6 (2), 12-30.
  • Künzer, L., Knigge, I. & Hofinger, G. (2012). Gemeinsame Lagebilder und gemeinsame mentale Modelle in Stäben. In Hofinger, G. (ed.), Kommunikation in kritischen Situationen. Im Auftrag der Plattform „Menschen in komplexen Arbeitswelten“ 2., überarbeitete und erweiterte Auflage. Frankfurt a. M.: Verlag für Polizeiwissenschaft, 131-150.
  • Hofinger, G., Zinke, R. & Strohschneider, S. (2011). Role-specific psychological requirements in preparing public transportation staff for disaster response. Disaster Management and Planning, 20 (4), 398-412.
  • Hofinger, G., Zinke, R. & Strohschneider, S. (2011). Role-specific psychological requirements in preparing public transportation staff for disaster response. Disaster Prevention and Management, 20 (4), 398-412.
  • Nestler, S., Artinger, E., Coskun, T., Yildirim-Krannig, Y., Schumann, S., Mähler, M., Wucholt, F., Strohschneider, S. & Klinker, G. (2011). Assessing Qualitative Usability in life-threatening time-critical and unstable Situations. GMS Med Inform Biom Epidemiol., (7), 1.
  • Hofinger, G., Zinke, R. & Strohschneider, S. (2010). Disaster preparedness and management in public transportation: psychological specifics and shortcomings in managing dynamic crisis. Disaster Prevention and Management, 20 (4), 398-412.
  • Schumann, S., Yildirim-Krannig, Y., Mähler, M., Wucholt, F. & Strohschneider, S. (2010). Kultur und Technik – ein kulturanalytischer Ansatz als Grundlage der Entwicklung eines mobilen Endgeräts für Einsatzkräfte in Großschadenslagen. In Lecture Notes in Informatics (LNI) –Proceedings. Series of the Gesellschaft für Informatik (GI). Volume P-176. Bonn: Gesellschaft für Informatik, 187-191.
  • Schumann, S., Mähler, M. & Strohschneider, S. (2010). Die machen ihren eigenen Stiefel – Interorganisationale Zusammenarbeit von Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben. Polizei und Wissenschaft, (3), 41-47.
  • Zinke, R., Hofinger, G. & Strohschneider, S. (2010). Requirements of crisis situations – an action psychology perspective. In de Waard, D., Axelsson A., Berglund, M., Peters, B. & Weikert, C. (eds.), Human Factors. A system view of human, technology and organization. Maastricht Shaker, 167-176.
  • Zinke, R., Hofinger, G & Strohschneider, S (2010). Inter-organizational cooperation: challenges for joint action. In Karwowski, W. & Salvendy, G. (eds.), Conference Proceedings Applied Human Factors and Ergonomics International Conference 2010, Miami, 17.-20. Juli 2010. USA Publishing.
  • Strohschneider, S. (2009). Human Factors und interkulturelle Teamentwicklung. In Barmeyer, C. I. & Bolten, J. (eds.), Interkulturelle Personal- und Organisationsentwicklung Methoden, Instrumente und Anwendungsfälle. Sternenfels: Verl. Wissenschaft & Praxis, 129-144.

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